Synopsis de l'événement
Notre expérience nous a rendu pragmatique! Pour concrétiser vos projets et vous offrir les solutions plutôt que de souligner les problèmes, nous vous proposons:
«La méthode»: François Asselin Communication inc.
Phase -1 : Les Questions
Identification des critères du contexte
Culture de l'entreprise
Positionnement de l'entreprise
Jeux des concurrents
Profil du groupe cible
Alliés du milieu
Valeurs de l'environnement
L'appui de l'infrastructure
Budget
Phase -2 : Les objetctifs
Objectifs de marketing
Identification des buts
Objectifs quantitatifs
Objectifs qualitatifs
Augmentation des ventes
Visibilité
Rôle social
Productivité des employés
Image corporative
Phase -3 : Réflexion
Repérage des facteurs clés à l'atteinte des objectifs en tenant compte du contexte
Nouvelles relations stratégiques
Phase -4 : Création
Élaboration du plan d’action
Choix de L’événement du spectacle ou de la présentation
Synopsis de l’événement
Phase -5: Développement
Plan des moyens logistiques de L’événement
Contrôle financier de L’événement
Contrôle de la visibilité de L’événement
Contrôle de la mise en place de L’événement
Contrôle de l’échéancier
Préparation physique des lieux
Choix des intervenants et formation des équipes
Phase -6 : La réalisation
Mise en place des infrastructures
Les commanditaires
Inauguration, lancement, action
Commercialisation de L’événement, par essence, un événement doit être un acte médiatisé.
Les médias
Les groupes cibles
Les employés
Les collaborateurs
Phase -7 : Le suivi
Tout événement doit être contrôlé selon les paramètres établis
Budget et échéancier
Répartition budgétaire
Sommaire budgétaire
Les résultats: Ventes accrues, notoriété accrue, taux de faveur de la part de l'auditoire, portée du message et diffusion.
François Asselin Communications inc
Pour un coup bien monté!
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